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2024年12月,薪寶信息科技(廣州)有限公司戰略收購深圳市前海歡雀科技有限公司,重點佈局數字化多元用工與就業保障服務。薪寶科技創立於共享經濟興起之時,以服務互聯網平臺企業和靈活就業者切入,致力爲國內2億自由職業者提供綜合保障服務。創立五週年之際,薪寶求新求變,確立“平臺+服務”數字化多元用工雙輪驅動的創新戰略,與時俱進,依託多年靈活用工結算服務的優勢,繼續加強服務企業僱員市場;而收購歡雀科技,正是集團實現戰略升級的重要一步。

薪寶科技是由獵聘網投資的數字化多元用工與就業保障服務平臺,中國人力資源服務機構100強,及少數上榜廣東省百強民營企業的人力資源服務公司;歡雀科技是一家以科技+服務驅動企業發展的專業人力資源服務平臺,獲得高新技術企業等多項權威認證。此次收購動作,在業內引起了多方關注。據瞭解,薪寶科技收購歡雀科技後,已實現迅速整合,加大投入開發,正式推出全新的“薪人事HRwin”產品服務,爲企業打造全鏈條數字化人力服務。

作爲行業備受關注的事件,爲了讓大家更瞭解收購事件的始末,筆者採訪了薪寶科技創始人兼CEO劉樹兵先生,暢談薪寶與歡雀的結緣故事、薪寶集團未來發展的藍圖,並以此瞭解人力資源領軍企業的前沿發展、高瞻遠矚。

△薪寶科技創始人兼CEO劉樹兵

筆者:在今年兩會熱詞調查中,“就業優先”入選十大熱詞,在人社部推出的調查問卷中,落實新就業形態勞動者權益保障政策、促進靈活就業和零工市場發展等話題熱度最高。請問劉總,薪寶科技作爲一家數字化多元用工與就業保障服務平臺,對時下“就業優先”和勞動保障的熱話有什麼看法?薪寶科技也是此領域的標杆服務商,在2024年有什麼戰略規劃可以透露?

劉樹兵:受疫情三年影響,社會整體經濟大環境有待恢復,就業優先和保障是關乎民生的事情。薪寶科技屬於人力資源服務業,我認爲,人力資源服務業作爲生產性服務業的重要組成部分,在改善產業結構、形成經濟新增長點、優化人力資源配置等方面發揮着重要作用,應重點發揮人力資源服務機構對就業、擇業等的優勢。

△據2024年度人力資源和社會保障事業發展統計公報顯示,截至2024年末,全行業共有人力資源服務機構5.91萬家,全年共爲3.04億人次勞動者提供就業、擇業和流動服務,爲5099萬家次用人單位提供專業支持

薪寶科技2024年戰略將劃分成兩個板塊,一是招聘,二是招聘後的員工服務。

談就業優先,作爲人力資源服務商,在招聘環節,薪寶科技要幫助解決兩個核心問題:第一是配置問題,如何提高配置的效率、配置的廣度,讓更多人就業,讓勞動者有工作可做,這個是就業優先的第一要任;第二是讓勞動者的技能可以符合他們的工作崗位,及後續的不斷提升。

當員工進入企業之後,即招聘之後的環節,我們需要幫助解決事務性的服務,包括人員的入轉調離、社保薪酬、員工福利、員工關懷、員工保障等。在此環節,薪寶科技要做的是就業優先戰略的託底服務和配套服務,做好“就業優先保障的保障”,收購歡雀是基於公司戰略考慮。

筆者:公司間的收購行爲與企業戰略密切相關,我們瞭解到,在人力資源行業內,擁有數字化服務能力的公司並不少,請問劉總,是怎樣的機緣巧合之下最後選擇了歡雀科技?

劉樹兵:對於薪寶科技來說,收購新的企業,首先會考慮我們需要強化哪些能力。前面提到我們會繼續強化招聘及招聘後的員工服務,在過去,招聘後的員工服務都很傳統,基本都是線下進行,即便有系統,都是比較傳統的系統來支撐完成系列動作。

我們希望打造一箇數字化線上線下的“平臺+服務”模式,並在當中加入人工智能,從各個方面提升效率,更好地服務和滿足員工,在我們看來,服務好員工就是服務好企業。當時我們也有廣泛地去溝通談合作,最後發現歡雀科技具備這個實力,且對於未來發展,我們的理念也是相似的,所以一拍即合,賦能歡雀更好地發展。

△薪寶科技收購歡雀後,將整合集團資源,發力數字化多元用工就業保障新賽道

歡雀科技成立於2024年,它的發展分成兩個階段:第一階段主打中小企業的輕量級產品,早期的定位是要做“智能化的薪酬管理專家”,比如考勤、社保、員工福利等,重點是帶服務的,其中產品“雀小保”在高峯期曾爲幾萬人提供社保服務;第二階段是基於前面積累的基礎,進一步去做HRSaaS和HR的定製化軟件,旨在更緊密地跟企業合作。

回看薪寶科技在創業之初,我和團隊到國外多箇人力資源巨頭考察學習,其中ADP是我們對標的榜樣,它從payroll開始往HRBPO方向發展。薪寶科技也是從平臺經濟企業的薪酬結算起步,到現在往數字化多元用工與就業保障服務發展,對比可見,歡雀科技的兩個發展階段與ADP、薪寶科技類似,不謀而合。

筆者:請問劉總,歡雀科技加入薪寶科技後,在整個集團中承擔怎樣的角色?會獲得哪些支持?

劉樹兵:在實現收購之後也有很多客戶有疑問,歡雀科技原有的業務是否會停止,這個我們能明確地回答:歡雀科技原有的服務會繼續推進,且加入了薪寶科技之後,對歡雀科技的投入會更多,實力上將更進一步。

△完成收購後,薪寶科技將爲歡雀注入更多產研、資金資源,持續升級產品服務

首先,產研能力是薪寶科技的一大優勢,僅產研團隊已有100多人,每年在該方面投入的資金達到3000到4000萬,至今已累計過億。

△薪寶科技員工總數200多人,其中產研團隊佔員工總數超60%以上

薪寶科技過去服務平臺經濟企業時,需要處理大批量的商事登記、結算支付業務,甲方企業對實時結算支付的要求是“支付平臺5秒內完成支付,銀行通道2分鐘內完成支付”,對數據處理能力、信息安全能力都有相當高的要求。曾經業務量最高峯的時候,薪寶需要一天完成近30萬筆的實時結算,需要具備千萬級別的發放能力,薪寶都能一一實現。

△薪寶科技獲得多項榮譽和權威認證

此外,薪寶科技有豐富的頭部企業服務經驗。過去5年,薪寶科技主要服務平臺經濟企業,尤其是頭部互聯網企業,產研團隊核心成員來自於金融和零售行業大型企業;而歡雀科技的OP項目以中型企業爲主,在優勢上可以實現互補。

薪寶科技創業近六年,在資金、人才團隊、產研技術、服務經驗等方面都有豐富的積累,相信能夠幫助歡雀科技實現全新的提升,未來將有更強的能力與更多頂級廠商合作。

△創業六年,薪寶科技積累豐富的服務經驗

自去年12月正式收購後,兩支團隊已實現融合,三個多月以來在緊鑼密鼓地合力開發“薪人事HRwin”的平臺+服務的產品和解決方案,以及相應服務標準的打造,目前1.0版本已上線。

筆者:剛纔您談到新產品“薪人事HRwin”1.0版本已上線,它包含哪些功能?有什麼亮點呢?

劉樹兵:“薪人事HRwin”的打造,是基於我們對未來工作模式變化的想象。

△薪寶科技推出全新產品“薪人事HRwin”,集組織管理、社保管理、薪酬管理及發放等多功能於一身

隨着新經濟新業態發展,就業模式發生了巨大的改變,互聯網平臺提供了更多靈活的就業崗位,如知識付費、直播帶貨、到家服務等,就業者可以按自己的安排接活,不少80後、90後、Z世代都成爲靈活就業者或“斜槓族”。我們想象未來的工作形態將是“anywhere,anytime,anywork”,即就業者可以選擇任何地點、任何時間、任何工作。

我們洞察到,靈活多樣的就業模式已逐步從新業態企業滲透到傳統企業中,多元用工將是未來趨勢。相對應,以後的薪酬結算將從月薪變爲週薪、日薪,甚至是時薪,“薪人事HRwin”1.0版本將從僱員的payroll切入,後續我們會繼續在員工福利、關懷保障、員工辦事等方面做迭代升級,繼續完善payroll鏈條上的系列服務。

△“薪人事HRwin”的誕生,讓薪寶科技從服務平臺自由職業者,向服務僱員等多元化就業人羣延伸

前面談到,payroll是薪寶科技一直以來的優勢能力,如“佣金寶”產品,是專門爲新業態靈活就業者提供收入結算、智能報稅等綜合諮詢及信息化專業服務,已具備強大的發放能力,可以注入到“薪人事HRwin”裏面,這是其中一箇亮點。

另一箇亮點,對於傳統的結算服務公司來說,線上薪酬服務大多隻能完成算薪,發放仍需要通過人工手動操作,而“薪人事HRwin”作爲一箇一體化平臺,能完成從薪酬計算到發放的全過程,且整個發放過程對客戶透明可見,保證資金安全,操作更安心。

除了產品方面的優勢,薪寶科技更擁有資深的專家團隊,能爲企業提供專業的人力資源全鏈條服務,幫助企業制定人才招聘、人事流程、薪酬結算等方面的專屬方案,讓企業更聚焦戰略經營,降低成本。

“薪人事HRwin”1.0版本上線後,會進行爲期一箇季度的內測,我們會定向邀請客戶體驗,也非常歡迎大家申請成爲第一批內測用戶,共建“薪人事HRwin”平臺+服務的模式。

談到未來5年的計劃,劉樹兵表示,薪寶科技創立於共享經濟興起時,已成功爲1500多家企業及近1000萬靈活就業者提供勞動力管理、集羣註冊、結算報稅、保險保障等服務。公司將與時俱進,不斷拓寬鏈條,依託豐富的共享經濟平臺服務經驗,進一步爲實體經濟賦能。尤其是實現對歡雀科技的戰略收購後,集團數字化能力得到進一步提升,將繼續深度打造多元用工場景下的產品和解決方案,以SaaS軟件優化服務,以服務經驗反哺SaaS軟件的迭代升級,解決企業在多元用工下的難點痛點,實現提升人效、科學經營。

2024年是薪寶科技的“革新”之年,秉承“讓用工更簡單,讓工作更安心”的企業使命,相信薪寶科技將爲數字化多元用工與就業保障發展帶來更多新思路,讓我們拭目以待。